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Sérénité & Rentabilité

Déléguer et professionnaliser sa stratégie tarifaire

Deux types de propriétaires d’hospitality se dégagent : l’investisseur et l’hôte. L’un se concentre sur les dividendes, l’autre sur les clients. Dans un cas comme dans l’autre, le projet n’est pas de passer ses journées devant un ordinateur à faire des mathématiques, de l’analyse de graphiques et de la saisie informatique… çà tombe bien c’est le projet professionnel des expertes en yield d’Optim’Résa !

Sans compter que la distribution hôtelière devient pointue en plus d’être chronophage. Maitriser l’ensemble des indicateurs clés (TO, PMC, CA,…) pour maximiser son rendement et son positionnement devient incontournable. Le hic c’est que le staff d’un hôtel n’est pas toujours suffisamment qualifié ou trop occupé, pour suivre le marché et prendre les bonnes décisions en temps réel.

Des chiffres et des … chiffres

Vers la rentabilité

Maitriser la gestion des indicateurs de performance (KPI) est la clé de la réussite ! Ils reflètent la santé financière d’un établissement et constituent des outils primordiaux d’analyse pour identifier les axes d’amélioration et la prise de décisions éclairée.

Taux d’Occupation, Prix Moyen par Chambre, RevPAR ou encore durée moyenne de séjour. Que faire de ces données précieuses ? Faire du yield ne doit plus être élitiste et seulement dédié aux établissements haut de gamme, chaque hôtel, camping ou maison d’hôte doit se sentir concerné par ces sujets.

Résultats probants, pourquoi s’en priver ?!

Optim’Resa a élaboré une méthodologie puissante et efficiente basée sur l’expérience terrain. Nos consultantes en revenue management sont en veille permanente pour agir au quotidien sur le pricing des établissements qu’elles gèrent. Ecoute, disponibilité, expertise, conseil sont les compétences qui manifestent le succès des établissements pilotés par nos revenue managers. Chez Optim’Resa by My Groom Service, cette relation professionnelle est basée sur l’échange humain.

Diriger c’est savoir déléguer

Vers la sérénité

Optim’Resa fait gagner de l’argent au carré car en plus de faire gagner plus d’argent, elle fait gagner du temps et comme le temps c’est aussi de l’argent ! Le concept de My Groom Service est de développer des outils et expertises, de les mettre en musique pour optimiser le parcours pré-réservation en ligne de l’hôtellerie. Après avoir généré de l’audience qualifiée sur le site web officiel, de l’avoir guidée jusqu’aux tarifs grâce au moteur de réservation 100% intégré Neo, le pricing dynamique d’Optim’Résa est la clé de voute du succès de la réservation finale.

Toutes ces prestations peuvent être optées de manière indépendante et partielle mais le combo est gage de cohérence, d’économie et d’efficience.

Des références partout en France !
Hôtel Spa ****

FRÉDÉRIC CARRION CUISINE HÔTEL ET SPA****

Travail très sérieux, je les conseille vivement. Elles sont réactives, efficaces… bref elles gèrent parfaitement avec un excellent rapport qualité prix.
Je leur souhaite le meilleur.

Gîte d’Exception ****

GÎTE LES SARMENTS*****

J’ai commencé à travailler avec Optim’Résa, il y a maintenant 4 mois dans le cadre de l’exploitation de mon gîte haut-de-gamme. Je suis tout-à-fait satisfaite de notre collaboration. Mes interlocutrices ont été à la hauteur de mes attentes : attentives, réactives, elles sont également force de proposition. Avec Optim’Résa, la tarification de mon gîte est enfin dynamique et adaptée à ma plus grande satisfaction et celle de mes clients.

J’ai fait confiance à Optim’Résa et je ne le regrette pas !

Hôtel ***

AUBERGE DE LA CAILLERE***

Très bonne prise en charge du yield Management pour notre hôtel et aussi pour nos gites. Super équipe jeune et dynamique, très réactive et agréable. Optim’Résa s’adapte à nos besoins, nos disponibilités et sait parfaitement nous guider pour améliorer nos performances de vente.